Не сказанный в слух вопросСикер задумался. Точнее осознал одну вещь. Ему дали знак. Но никто его как автобота не принял. Точнее, не проиндифицировал. Я как бы есть. Но меня как бы нет. Всё, что я говорю о себе - это только мои допущения. Ни одного потверждения меня, как автобота, нет. Это настораживет. Это напрягает.
Добавлено роботом Была эта история в конце девяностых в Питере. Ходил у нас такой трамвай 51 номер, допоздна ходил, почти, до часу ночи, так как парк трамваный был рядом.
И вот... ночь я еду один во втором вагоне... тишина, зима, холодно мерзко... зябко... Вдруг по громкой связи вагоновожатый, типа водитель начинает приставив микрофон горлу чревовещать, мрачным голосом... видимо от скуки: - Следующая остановка проспект Непокоренных слева Крематорий, справа кладбище.
Ну кто не знает объясню, остановка эта п...читать дальше (еще 733 символов) >>очти в чистом поле и действительно справа Пискаревское кладбище, а слева, за мостом центральный городской Крематорий. Значит подъезжаем... остановились, двери открыл... закрыл. И могильным голосом продолжил: - Следующая конечная, Станция Пискаревка. Слева морг, справа кладбище.
Тут тоже поясню, слева находится очень крупный морг при больнице Мечникова, а справа Богословское кладбище на котором похоронен Виктор Цой.
Вообщем выхожу, иду, думаю о смысле жизни, а из первого вагона завидев меня вываливается, тот самый вагоновожатый и так сприщуром спрашивает: - Ну что прикольно? Я отвечаю: - Блин, первый раз задумался где живу! А он в ответ: - Во-во, а я вот кажный божий день о смысле жизни размышляю! - и заржал...
Добавлено роботом Свеже - подсмотренная жанровая сценка из вчерашнего праздника - дня милиции. В переходе метро убираются дворники в оранжевых жилетах. Один с мешком, второй с веником и лопатой. Мимо идут два мужика. Красивые, холеные, веселые. Таких обычно показывают под беззаботную музычку в заграничной рекламе кредитных карт, в крайнем случае - дезодорантов. Тут один остановился, и наклонившись вперед, начал добывать жвачку изо рта. Она прилипла к зубам, поэтому пришлось именно добывать и тянуть. Добыл, а ч...читать дальше (еще 1673 символов) >>тобы отклеить ее от пальчиков, мужик размазал жвачку о стену. Дворник увидел, и как сумел, сказал: -"Зачем Ви поставиш жувачку аб стенка"? Мужик: -"А тут мусорников нет нигде, да и все равно же ты "стенка" мыть будешь..." Дворник вздохнул и принялся пальцами отскабливать жвачку от стены.
Тут откуда не возьмись из сумрака выходит дядя Степа. Менты вообще умеют находиться в мертвой зоне видимости и в нужный момент опа... Из-под бушлата, по случаю праздника, виднеется белая рубашка и галстук. Сам дядя Степа на две головы выше всех присутствующих. Подходит к шикарным мужикам, отдает честь и спрашивает: -Уважаемые, все нормально? (пальцем показывает на дворников) Эти двое к вам не приставали? Что они от вас хотели? Мужики: Да хрен этих таджиков знает, что они хотели. Че то бормочат не по-русски, разобрать нельзя. Все нормально командир. Дядя Степа: - Они не таджики, они узбеки. Мужики: - Да какая хрен разница?! Дядя Степа: -Ну да, ну да... Я вас больше не задерживаю. Всего доброго. ...Да, и кстати, тут вот какое дело: здесь мусорников нет нигде, а вы все равно же будете голову мыть... С этими словами, дядя Степа вынул изо рта жвачку и приклеил мужику на макушку. Мужик от неожиданности даже не дернулся. Он развернулся и быстро-быстро зашагал, щупая свою голову и затравленно озираясь как лошадь на кучера. Я встретился глазами с дядей Степой и показал ему большой палец, тут мент не выдержал, вышел из образа и расплылся в широченной улыбке. Слов нет, он, конечно, допустил превышение власти, как не крути - "оборотень", но какой-то пушистый и домашний. Да и оборотился он не на 180, а на каких-нибудь, градусов семь...восемь.
Организует деятельность команды и ее членов, расставляет приоритеты, распределяет время и ресурсы, планирует, проводит совещания. В отличие от Контролера, ориентирован более на координацию людей, нежели на техническую сторону процесса и этапов завершения работы и качества. В отличие от Лидера, не стремится к полной личной ответственности (скорее, наоборот, стремится от нее избавиться и делегировать свои обязанности), не принимает ключевых решений, а больше создает условия для слаженной и стабильной работы. Умеет договариваться и при этом обладает хорошими аналитическими и организаторскими способностями. Уровни вашего соответствия командным ролям
Лидер
Основные задачи — мотивирование других людей на достижение целей, принятие единоличных решений, ответственность за конечный результат. Лидер — человек с сильным характером, ориентированный на успех, готовый пробиваться к цели, выдерживать нагрузки, уметь принимать жесткие решения, отчасти авторитарный и харизматичный. — высокий (от 60% до 80%)
Переговорщик
Основные задачи — ведение внешних контактов, переговоры, продвижение новых идей, PR и т. п. Переговорщик — активный человек, который любит и умеет общаться и взаимодействовать с другими людьми, человек с «драйвом» и с предпринимательским духом, способный зажигать других, легкий, гибкий и отчасти непоследовательный и импульсивный. — высокий (от 60% до 80%)
Генератор идей
Основные задачи — новые идеи, оригинальные взгляды на нерешенные проблемы, новые концепции, предложения по развитию новых направлений, изобретения и т. п. Ключевое слово — «новое». В отличие от переговорщика, который склонен больше «заимствовать» идеи у других, генератор идей все придумывает и разрабатывает самостоятельно — в этом весь его характер. Он отличается нестандартным подходом, любит все переделывать и переосмысливать, имеет свою точку зрения на все вокруг. Может быть мечтательными, рассеянным, неуживчивым с другими людьми. — высокий (от 60% до 80%)
Аналитик
Основные задачи — анализ и осмысление всего и вся. Стремится к полной оптимизации. В команде хорошо оценивает риски и перспективы любого проекта или задачи, стремится все спрогнозировать и обосновать, ориентирован на создание реалистичной и обоснованной концепции проектов, критикует и подвергает сомнениям все начинания (чем и полезен). Рационален, рассудителен, со стратегическим мышлением, зачастую может быть излишне тревожен и избегать общения, предпочитая взаимодействовать с информацией. — средний (от 40% до 60%)
Реализатор
Основные задачи — воплощать задуманные планы и идеи в жизнь. Предпочитает не ответственную, а подконтрольную работу, ему важна определенность и четко заданные условия и перспективы. Ему важно иметь свой собственный участок работы и свою зону ответственности. Такой человек оказывается идеальным для работы в структуре — организованным, дисциплинированным, ориентированным на выполнение поставленных планов. — средний (от 40% до 60%)
Контролер
Основные задачи — обеспечение контроля над достижением намеченных целей, выполнением планов и решением поставленных задач, слежение за сроками, качеством и количеством сделанного. Ориентирован прежде всего на техническую сторону любого дела или проекта. Это человек аккуратный и организованный, педантичный, критичный к мелочам, внимательный к деталям, непримиримый к недостаткам, независимый, консервативный и реалистичный. — ниже среднего (от 20% до 40%)
Координатор
Основные задачи — административные. Организует деятельность команды и ее членов, расставляет приоритеты, распределяет время и ресурсы, планирует, проводит совещания. В отличие от Контролера, ориентирован более на координацию людей, нежели на техническую сторону процесса и этапов завершения работы и качества. В отличие от Лидера, не стремится к полной личной ответственности (скорее, наоборот, стремится от нее избавиться и делегировать свои обязанности), не принимает ключевых решений, а больше создает условия для слаженной и стабильной работы. Умеет договариваться и при этом обладает хорошими аналитическими и организаторскими способностями. — высокий (от 60% до 80%)
Душа команды
Основные задачи — обеспечение комфортного психологического климата в коллективе. Поддерживает других участников команды, берет на себя решение сложных эмоциональных про-блем (особенно негативного характера), создает благоприятный фон и настроение для продуктивной работы. Доброжелательный, ориентированный на других, склонный к компромиссам, мягкий и при этом в меру эмоционально стабильный, умеющий общаться. — высокий (от 60% до 80%) ----------------------
Особенности вашего характера По шкале Экстраверсия - интроверсия
— Уровень экстраверсии у вас выше среднего Вы достаточно активны в физическом и социальном плане, решительны, легко вступаете в контакт с новыми людьми. Скорее всего, это является следствием не только энергичного темперамента, но и опыта поведения в ситуациях, связанных с притоком внешних впечатлений от перемены мест, от встреч с новыми людьми, от новых мероприятий, возможно, от принятия ответственных (лидерских) ролей в коллективе. Вы более эффективны в динамичной, активной работе, наполненной различными событиями, впечатлениями: например, при большом количестве общения с людьми, физической подвижности, частой смене обстановки, командировках. Вы менее эффективны при попадании в такую среду или на такой участок работ, которые требуют сосредоточенности, усидчивости, связаны с длительным пребыванием на одном месте, дефицитом общения, долгосрочным планированием, работой с документами и цифрами и т. д. (это может навевать на вас скуку, вызывать нетерпение). Как лидер (руководитель) вы в большей степени обладаете способностями к оперативному принятию решений, чем к перспективному планированию. Поэтому настоящей удачей для вас мог бы стать стратегически мыслящий, но спокойный, не слишком энергичный заместитель.
По шкале Согласие – Независимость — Уровень согласия у вас выше среднего Вы достаточно дружелюбны, отзывчивы, неконфликтны, ориентированы на кооперацию, сотрудничество, склонны сопереживать другим людям. Обычно это является следствием благоприятного опыта взаимопомощи и сотрудничества с другими людьми. Но это не значит, что вы теряетесь, попадая в открытые конфликты, ситуацию конфронтации, хотя таковые для вас весьма неприятны. Таким людям, как вы, возможно, нужен дополнительный навык, мотивации, помощь для успешного выполнения работ в условиях жесткого конкурентного взаимодействия. Вы более эффективны в мягкой, дружелюбной среде, при выполнении работы, свя-занной с альтруизмом, сотрудничеством (например, в сфере обслуживания, при оказании помощи отдельным людям или обществу в целом, в командной работе). Вы менее эффективны при попадании в условия, которые требуют жесткости, требовательности, умения отстаивать собственную позицию, противостоять чужому мнению (например, при выполнении работы, связанной с охраной правопорядка, контролем качества исполнения, контролем за дисциплиной). При высоком уровне факторов «экстраверсия» и «эмоциональная стабильность» вы можете вполне успешно функционировать в организации как «лидер-коллективист», что особенно благоприятно на этапе интенсивного развития новой организации, хотя в какие-то моменты вам может не хватать строгой требовательности к подчиненным. Для того чтобы быть успешнее, присмотрите себе зама-цербера, не стесняющегося быть «злым» и охотно идущего на конфликт.
По шкале Самоконтроль – Импульсивность — У вас средний уровень самоконтроля и импульсивности Вы не обладаете особой приверженностью к планомерному и целенаправленному стилю поведения. За этим может скрываться как определенная гармония между планированием и импровизацией, так и отсутствие стилевых особенностей в управлении. Потенциально вы готовы действовать достаточно гибко: при необходимости можете переходить от более четкого, размеренного, предсказуемого стиля работы к более спонтанному, импульсивному — и обратно. Вам не свойственны такие крайности в поведении, как чрезмерный педантизм, жесткость, с одной стороны, и хаотичность, протест против всех норм и правил — с другой. В большей степени особенности вашего поведения будут регулироваться внешними требованиями ситуации, наличием в команде лидеров другого типа. Иными словами, вы довольно гибкий управленец. И если у вас будет очень дисциплинированный зам, то вы станете гибким «оперативником», а если партнер будет реактивный и импульсивный, то вы вполне способны организоваться и взять на себя стратегию, планы и регламенты.
По шкале Эмоциональная стабильность – Тревожность — Уровень эмоциональной стабильности у вас выше среднего Вы достаточно уравновешенны, спокойны, стрессоустойчивы, умеете переносить трудности, справляться со своими переживаниями. Обычно это связано с удовлетворенностью основных потребностей и, как следствие, с преобладанием позитивного настроения — вам просто-напросто комфортно и хорошо, вот вы и спокойны. Вы более эффективны при выполнении такой работы, которая требует спокойного, рационального подхода, стрессоустойчивости, выносливости — например, в сфере командного управления, в силовых структурах, спорте, в ситуациях конкуренции, при физических или психических нагрузках. И менее эффективны при попадании в условия, которые требуют чуткости к эмоциональному состоянию других людей, восприятия эстетической стороны жизни, чувства гармонии, а также в областях, требующих высокой бдительности, внимания к деталям, возможным рискам, ранним предвестникам опасности. В стиле управления при прочих равных условиях стабильность позитивно выражается в формировании спокойной атмосферы, внушающей подчиненным уверенность в завтрашнем дне. Иной раз это бывает небезопасно: уж слишком спокойная, возможно, даже сонная обстановка царит в коллективе.
По шкале Новаторство – Консерватизм — Уровень новаторства у вас выше среднего Вы достаточно любознательны, испытываете потребность в новизне, нестандартных впечатлениях. У вас разнообразные интересы, высокая информированность (эрудиция) в разных областях. Вас больше привлекает не то, что выгодно, а то, что позволяет жить с интересом. При этом вы не отказываетесь категорически от накопленного опыта и традиций, но все же стремитесь идти вперед своим путем. Вы более эффективны в нестандартной, увлекательной, развивающей работе (например, в области разработок, творчества, предпринимательства — в зависимости от выраженности других личностных и интеллектуальных качеств). Вы часто стремитесь внести в работу что-то от себя, преобразовать окружающую реальность. Менее эффективны вы при попадании в такую среду или на такие участки работ, которые требуют исполнительности, следования определенным правилам, выполнения необходимой, но непривлекательной работы. Если вы руководитель, то знайте: как только дело будет запущено, этап start up пройден, вам станет скучновато. В этот момент необходимо, чтобы текущее управление взял на себя ваш партнер или сотрудник, а вы бы занялись чем-то новым.
На самом деле, этот тест ещё то палево.
@музыка:
Бухтение почти неисправного компа
@настроение:
Спалили. Власть ведь, это не только и не сколько лидерство. А я властна.
На улице густой туманище. Но верхний. Пойду пока покемарю. Мне потом таки опять в инете болтаться. Форумы хотят моего участия, а бошка сейчас не варит. Меня за состояние литературного скоро поймают и повесят за коннектор. Или я сам себя повешу. Ибо грешен ленью. )
1. Админ (модератор, гейммастер или рядовой игрок) может быть не прав, но он всегда должен знать, что, зачем и для чего делает.
2. Игровые неписи имеют те же права, что и прописи игроков. Их отыгрыш должен быть таким же как и прописей.
3. Мы играем в космический город-станцию. Тут возможно любое смешение этносов, конфессий, рас и канонов, если оно будет логично подано. Чистые каноны тоже приветствуются.
4. Мы не принимаем анкеты персонажей имеющих оружие типа атомного, с использованием антиматерии и содержацие в себе компаненты био и техно вирусов, поскольку это нарушает баланс игры. Собственно не принимается любое оружие массого поражения или с претензией на него.
5. Помните, что любое ваше действие повлечёт за собой ответные действия окружающих, поэтому, если хотите получить ожидаемую вами реакцию на свои действия, - не стесняйтесь договариваться с другими игроками всеми вам доступными способами (от форумной лички до смс).
6. В рамках игры смерть персонажа возможна, как и логичное его воскрешение. Поэтому, думайте, что делаете и зачем.
7. Ругаться на форуме можно. Только не игрокам, а персонажам. Желательно с приложением фантазии )
8. Игровое время связано с реаловским в соотношении, приблизительно, 2 цикла за 30 дней.
9. Хорошо оценивайте свои возможности и внимательно читайте посты окружающих. Все посты стоит оформлять в едином стиле для удобства окружающих и себя самих. Помните, что за нарушение игровых законов вы рискуете попасть в патрульный дом, если вам чего-нибуть при этом не сделают окружающие.
10. Бана на игре нет. Зато есть Пещеры (патрульный дом №10), куда можно, но не желательно попадать.
11. Пара слов по оформлению:
Любите русский язык во имя Архитектора.
Цвет. Красный – админский, синий – модерский, и использовать их кому-либо другому нельзя. Информацию написанную данными цветами игнорировать черевато для игрока (для персонажа она информации не несёт). Зелёный – игротехнический (геймастерский) цвет. Им помечаются имена неписей и иная игровая информация. Игрок может игнорировать зелёную надпись, персонаж – нет. Голубой и жёлтый – для игроков и персонажей, если им нужно что-либо обозначить в посте по игре и во благо сюжета.
При переходе из локации в локацию, пишите куда и окуда движетесь. ----- от куда ----- куда
-Прямая речь. Это то, что вы говорите вслух. //Мысли.// Это то, о чём вы подумали во время отыгрыша. Не стесняйтесь думать, это может помочь другим игрокам. \Внутренняя связь.\ Это то что вы говорите не в слух, но по средствам связи (радио, по сети или персаком) &- Ментальная речь. Это мысленная (телепатическая) речь. Ей обладают далеко не все, а, соответственно, вас могут не услышать и не понять.
ВЕРХНИМ регистром не злоупотреблять. оВт ТаК - тоже делать не надо. Усиление тона фразы лучше делать наклонным шрифтом, если вам оно так сильно нужно.
Если возникает критическая нужда что либо сказать в игровом посте не по игре, то это делаетс только после слова Офф (Off) и им же ремарка должна завершиться. Но лучше все такие вещи делать через личку, ибо засорять форум не желательно.
12. Мы вам всегда рады. Но качество игры вашей будет зависить только от вас самих. Удачной вам игры в краю обетаванном )
P.S. Пришлось ввести пункт №4 об оружии массго поражения.
Оружие типа атомного, с использованием антиматерии и содержацие в себе компаненты био и техно вирусов к принятию в анкетах ЗАПРЕЩЕНЫ.
Если Я Увижу хоть в одной анкете подобное, то мне пофиг будет, знаю я вас или нет, но я вам так жизнь осложню, что мало не покажется. Вы думаете головой или нет, что пишете ?!! Сколько можно говорить о том, что оружие массого поражения или с претензией на него на форумных ролевых играх (конкретно на Ойкумене) запрещены как класс ?!!
Вам что бластеров-мечей-пулемётов с прочей хренью мало ?! Что фантазии не хватает на осознание того, что вы можете своими параметрами перекосоёбить игру ?!
Нам очень нужны игроки !! Персонажи - любые. Но особую радость будем испытывать при виде следующих лиц:
Джазз. Можно какой либо канон. Но тут на этого перса есть супер замута, по этому это будет ну очень не канон в результате.
Мегатрон. Как много я вижу тех, кто мегатронится, но ни один почему-то до сих пор на Ойкумену не зашёл.
Прайм. Тот же случай, что с Мегатроном. Нужен. Хотябы приличия для.
Сикеры. О,да, мы хотеть всех и разом, канонических и ОСов.
Фемки. Дамы, вы где ?! Красивые и суперские, айда к нам, с нами весело !
Автоботы. Вы нужны этому миру.
Десептиконы. Вы нужны не мение автоботов.
ОСы. Нам без разицы ваш внешний вид и происхождение. Мы вам рады зарание.
Люди. Хуманы, ау. Между прочим, отыграть человека не так-то просто.
Мимопланетяне. Эй гуманоиды и не очень, космическая станция-город хабитат Наусика и всея Ойкумена с радостью вас примет, дас ночлег и приключения на некую части ваших тел.
К чему приводит выяснение обстоятельств Ловино Варгас, он же Южная Италия, наконец-то набрался храбрости. Честно говоря, он и вообще прилично набрался - нашел у Испании присланный Кубой ящик рома. Но в любом случае, сейчас он был готов встретиться с этой арийской картофелиной и разобраться по-мужски. Обнаружить Людвига удалось достаточно быстро - Германия торчал возле двери тренажерного зала. "Ишь, свежим воздухом подышать высунулся, а майку надеть - руки отвалятся!", - мрачно подумал Ловино, созерцая полуобнаженного спортсмена. Атлетическая фигура Людвига одним своим видом намекала, что пиво и вюрст полезнее для здоровья, чем вино и паста. Однако, чтобы испугать отважного Варгаса, рельефной мускулатуры было мало. читать дальше- Эй ты, олимпионик берлинский! Людвиг повернул голову на голос. Дальнейшие события он мог предсказать не хуже осьминога Пауля - сейчас Ловино в очередной раз назовет его картошкой, потом невесть на что обидится и убежит в слезах. Однако Италия его удивил. - Я пришел сюда, чтобы постоять за честь своего брата, совращенного тобой! Не зря Ловино был воспитанником Испании - обычно простоватый и дружелюбный Антонио иногда вспоминал свою бурную молодость и становился таким благородным доном, что Франция нервно вздрагивал, а Киркленд начинал искать свою пиратскую саблю. Именно у Антонио Италия выучился подобным оборотам речи. Хотя благодаря выпитому рому фраза несколько затянулась - Ловино умудрился запнуться на каждом слове, а на "совращенного" - даже дважды. - Феличиано здесь нет, - пожал плечами Людвиг. "Еще бы он здесь был - младший итальянец обходил спортзал десятой дорогой." - Ага! То есть ты его даже на встречу с братом не пускаешь, ик!, - волна праведного гнева несла Италию все дальше и дальше, - Или это он сам не выходит, да? И что же такого ты проделал с моим чистым невинным братиком, что он боится показаться мне на глаза?! - Я тебя не понимаю. Ты хочешь узнать, чем мы с Феличиано занимаемся? - Да, мерзавец и извращенец! Я желаю знать, как ты издевался над ним! - Ну ладно, сейчас узнаешь. В следующий миг Германия сцапал возмущенного Ловино за шиворот и мгновенно втянул его в зал. Хлопнула металлическая дверь. Когда примерно через полчаса Феличиано подошел к спортзалу, до него донеслось перемежаемое всхлипами: - Хватит! Урод, сволочь, извращенец! Ай, да прекрати ты! Ну хватит, я больше не могу. - Ты же хотел выяснить, что я делаю с твоим братом, - казалось, Людвиг говорит в такт каким-то ритмичным движениям, - Ну вот ты и выясняешь. На собственном опыте. Будь на месте Феличиано Франция, он бы мысленно пожелал Людвигу удачи и пошел своей дорогой - чего он там еще не видел. Однако младший Варгас такой проницательностью не отличался, поэтому он резво добрался до окна и замер. - Как видишь, отжиматься совсем не сложно, - общаться во время отжиманий было чуть сложнее, но Германия привык вслух вести счет, - И заметь, я не заставляю тебя делать это на кулаках, как я. С непривычки ты покалечишь руки. - Да я сейчас сдохну, придурок!, - мешком лежавший на матах Ловино даже ругался без обычного азарта. - Ладно, хватит с тебя, - Людвиг поднялся, размял кисти, - Теперь ты знаешь, чем мы с Феличиано занимаемся наедине (угу, когда мне удается затащить его на тренировку). Свободен. Заявишься еще раз - испробую на тебе некоторые советы из журналов. Казалось невозможным, чтобы достаточно мелкое и хрупкое существо с разгону открыло тяжелую металлическую дверь. Но для Ловино невозможного не было. Германия посмотрел ему вслед. Он действительно хотел проверить на практике одну методику по наращиванию мускулов из "Всемирного культуриста".